人事主管转正申请书

时间:2024-08-16 10:40:39
人事主管转正申请书7篇

人事主管转正申请书7篇

在当今社会高速发展的今天用到申请书的地方很多,写申请书的时候要注意内容的完整。写申请书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的人事主管转正申请书,欢迎大家分享。

人事主管转正申请书1

尊敬的公司领导:

我于x年x月x日入职到公司,已经工作两个月,按照公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:

一、公司历练、思想转变

我自xx年毕业以来一直在等工作,但是学校与企业的运作差别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,三十而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在公司,特别感谢经理的知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在经理身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从经理身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等,收获颇多。经理的宽容和指导让我感动,人力资源的工作没有做到位,或者处理过于简单,经理的不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。

二、熟悉环境、做好本职

试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人事招聘目标只完成50%,第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、=月工作计划和季度工作安排讨论会议,和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。

三、用心工作、提升自我

作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。

行政工作上,要把公司当成“家”,自己就是“管家”,看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等,主动收拾、做好服务。人事工作上,要多进行员工沟通与关怀,如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通,了解员工家庭情况,以“大姐姐”身份采用非正式谈话的方式,了解员工的思想状况与异动情况,一是拉近了员工与人力资源部的距离,二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理,增强员工的归属感和认同感,与公司一起共同成长与发展。

总之,非常荣幸加入这个大家庭,在这里结识了很多同事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不断学习与进步,以集团的价值观为指导,共同完成梦想。

人事主管转正申请书2

时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx公司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会:能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx公司的一员而惊喜并感恩。

在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报:

首先,规划完成公司培训管理体系:

领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导。在职培训为基础。工程师、管理师培训计划为主导。管理能力提升为重点。结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等)。设计了适合xx公司公司发展的《培训管理体系》(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。

其次,搭建完成培训课程体系框架:

1、入职培训:为使员工在最短时间内了解xx公司、设计完成《新员工入职培训手册》(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。

2、在职培训

①、专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。

②、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成《20xx年体考相关培训计划》(附件四),并与各部门达成共识:已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。

③、素质成长培训:

A、成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》,培训效果良好,详见《时间管理培训效果评估分析》(附件五)。

围绕公司年度工作重点—体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至xx月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。

B、素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。

3、管理能力提升培训:设计完成《管理技能训练蓝图》(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》(附件七),共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底配合中科完成第一次《绩效管理实务》课前需求调查,5月xx日本课程开训。

最后,协助人力资源其他工作管理:

1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的结构化面试题库》(附件八)。

2、拓展各类招聘渠道:

校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。

人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的xx区人才市场及x区人才市场渠道已在正常使用中。

3、协助进行岗位分析工作:前期协助完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。

试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走 ……此处隐藏3710个字……项基础工作,半年来办公室先后拟定了十余项基础管理制度流程和规定,并牵头组织了**各部门制度的研讨。

六、做好人事、劳资管理工作组织落实**的劳动、人事、工资管理和员工的考勤监督工作,根据集团人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同。准确的完成了各种薪酬、津贴、费用的发放,较好的完成了工作任务。

七、配合支部书记开展支部活动定期组织党员干部学习理论知识,提高政治素养。并在书记的带领下开展了 “一讲二评三公示”、“三优一满意”、争创“五个好”党支部、“三亮三评三比”、民主生活会等支部活动。

八、做好部门建设工作根据**的岗位设置,我积极与本部门员工谈心,了解他们的特长和优势,努力做到人尽其才。同时,通过对本部门员工职业道德的教育和传帮带互相学习,进一步加强了本部门员工的服务意识和服务能力。

九、今后努力的方向通过对自己试用期间的工作回顾和总结,使我充分认识到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先将加强学习,拓宽知识面,加深对工程建设工作的感性认识;第二 进一步加强自己组织协调能力和管理力度,努力提高综合管理水平;第三 加大力度协调集团及**各部门,保障**工作高效顺畅开展;第四 进一步加强督察督办工作,提高工作的执行力;第五注重本部门的工作作风建设和服务意识培养,增进团结,形成良好的部门工作氛围,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。

人事主管转正申请书6

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年5月2日有幸加入,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。

现将目前的主要工作汇报如下:

人事招聘:

通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作,基本能满足各门市部的用人需求。其他:

1、完成15名老专送合同的续签。

2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作。

3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率。

工作中需要改进的地方:

1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。

2、在招聘的过程中,做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如,是否有兼职?

3、协助主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。

4、开发新的招聘渠道,特别是对于难点的招聘岗位,如,配送员的岗位招聘。

以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。

需要公司给予支持:

1、短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。

2、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送,给予物质或是现金奖励,以此来激励其他新专送工作的积极性。

3、增加一些新的招聘渠道。

回顾自己的工作,在取得成绩的同时,也存在着不足之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中,我将认真总结经验,弥补不足,力争取得更好的成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助!

  申请人:

  20xx年8月2日

人事主管转正申请书7

尊敬的集团领导:

入职后在深圳总部主要负责员工招聘、入职、社保、劳动合同等人事管理,在深圳期间积极认真的学习了公司的各项行政人事制度,同时认真完成上级安排的工作,让自己快速的进入角色,为后期更有效率的工作打下基础。

后应上级要求参与贵州XXX的筹建工作,主要分管的工作模块是人事管理,同时协助处理行政管理。

一、人员招聘。在筹建阶段,人员招聘从不间断,人才市场招聘、校园招聘会及网络招聘多管齐下,保证了人力资源的有效供给。

二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的《XX集团新员工入职培训》大会,参会人员约500人左右,在张副总裁的大力协助下,入职培训大会圆满完成。

三、制订了《食宿用餐管理规定》在20xx年4月21日下发,制订关于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下发,贵州公司很多新规章制度等正在完善中。

四、考勤。公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认真执行,使各部门的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延迟等现象,希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。

五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理一直空缺,所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个人负责,然后监督检查及辅助指导工作,遇到不能决定的事情也会第一时间反馈给张副总裁,向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来锻炼,在这段时间里受益匪浅。

在工作中也发现了自己较多的不足,主要体现在:

1与少数部门的工作协调力度不够,比如保安和保洁,由于没有充足的时间来管理这一块,导致这两个部门工作效率低,做事懒散,需要专人来整治!

2规章制度制定方面缺乏一些经验,公文写作能力稍弱。

3专业能力在工作中的运用需加强,在处理劳务关系的时候还需要灵活变通。

回顾三个月里的工作情况,后期工作计划如下:在领导的指导下,我将继续完善《员工手册》、《绩效考核制度》、人事档案库的建立等。为满足各事业部招聘需求,多途径宣传招聘。

自我评价:热爱工作,工作积极、态度端正,对工作有耐心、有责任心,但有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在以后的工作中,需提高自身的专业能力,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。

鉴于现在的工作职责范围和工作强度,以及物价在不断增长的同时,我希望我的薪金能适度上调。

通过一段时间对公司的整体了解,及人力资源部未来的发展方向和工作按排,我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为我公司贡献自己的力量!

此致

敬礼!

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