《活法》读后感

时间:2024-08-16 10:30:59
《活法》读后感15篇

《活法》读后感15篇

当品读完一部作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么我们该怎么去写读后感呢?以下是小编收集整理的《活法》读后感,希望能够帮助到大家。

《活法》读后感1

起初对于这本书,我跟很多人一样带有抵触情绪,粗略翻看目录,以为是空洞、做作之谈,差点对其产生嗤之以鼻的态度。静坐阅读几篇才发现书中阐述的道理大多我们都有接触,只是作者从特殊的角度进行了分析。作者将苦难看做考验,看做机会,为之奋斗,将有限的人生绽放光彩,这个过程就叫做磨练。

感想自己毕业工作近三年,所经历的事情虽跟作者不好比拟,却也从中看到自己的努力、进步,从开始的什么都不会,到会一项,再更多,争取今天比昨天做的好,明天又比今天做的好,从中不断提高自己。在这里我要特别感谢公司提供了这么良性、优秀的工作氛围,从进公司的第一天起我就感受到身边的很多管理员都很优秀,特别有想法,久而久之对我来说行程了一种无形的压力,感觉自己不如别人优秀,嫌自己成长地太慢,在这样一个环境里我唯一想做的就是快速成长,让我自己变得更优秀,紧跟上那些我认为优秀的人。

切断蛊惑人心的“三毒”一篇中有一句让我印象特别深刻,说人生存必不可缺的动力之中,却含有陷人于不幸、甚至死亡的毒素。粗一看会以为是夸夸其词,仔细阅读发现他所阐述的是,人在日常生活中必不可少的要对各种事情做出判断,这时一瞬间的第一反应,往往出于本能,即我们常说的欲望,所以往往做的决定是不合理的。所以在做出结论之前,应先设置个“理性的缓冲器”,使判断不是基于单纯的欲望,而能更多的接近月理性。

这个论述让我想到了前段时间项目部一个保洁员的事例(**公寓项目部)。由于本项目当时接手近一个月,护卫队伍已组建完成,工程方面也有完善的运行方案,我们更多的精力以及难点是组建保洁队伍,提升服务品质。前前后后有试用过的保洁人员也一度达到高峰,其中一个人的流失让我至今觉得遗憾。这名保洁员姓王,东北人,性格非常直爽,安排任何工作都能利索完成,当然质量有待提高,不过从“德重于才”的角度来看,这个人的工作态度是好的,即“德”是完全达标的,至于“才”就是他的保洁技能,是可以通过不断培训加以提高的。

保洁人员进楼定岗一周后我和项目经理经过巡视,一致认为目前的保洁效果不能达到甲方的要求,于是决定召集所有保洁人员,参观每个人的岗位,在岗位上再对他们详细传达各项目保洁标准,同时也让他们了解其他团队成员跟自己对比有哪些做的好的地方,同时又存在哪些不足,取长补短,以达到自我提升的目的。基于这个出发点,我在第二天上午下班前半个小时,实施了这项计划,仅仅是出于老王的岗位离办公室近这个私欲,我就选择了从这个区域开始点评,当然我事先心里完全清楚老王的保洁质量不高,自然他的工作成了我的反面教材,在点评还没结束时,老王向我提出了辞职,瞬间我提醒自己冷静处理这个事件,其他成员在看着呢,同时也意识到这个方案的不合理性。其实我们想让他们提高的思路是对的,但是方法不对,错在不应该在整个团队人员面前指出某一个队员做的有多么多么不好,我们应该在团队中挑选一名做的好的作为典型,形成一种良性引导。

之前有听到的一个银行培训识别假钞的事例,在培训新员工时只让他们接触真钞,当他们在岗位上遇到假钞时会一时间反应出这和我之前接触的真钞手感不一样,反之判断就是假钞。这个方法用在保洁团队运行上也是可行的,我不断地向其他成员推崇典型队员的工作方法、效果,久而久之就成了其他人的工作标准,努力方向。还有一个很经典的木桶原理,决定木桶容量的从来不是最长的那根木头,取决了最短的,在我们项目的保洁团队里各种各种的人都有,但是我可以很自信地讲优秀的人过半,让这些优秀的人每天通过自己的工作一点点地良性引导其他员工,从而提高整个团队的服务品质。

《活法》的精髓是越接近真理,道理越简单,我所写的读后感概括成一句就是“近朱者赤近墨者黑”。

《活法》读后感2

《活法》——开启了我走出迷茫的大门。

在过去的一年里,我迷茫过,彷徨过,甚至是堕落过,我清楚只有自己的思想和行动改变才能走出糟糕的境遇,但是每一次的努力就像是无用的挣扎,失败告终,终是没有改变自己的处境。在反思中,我努力去找自己的问题究竟出在了哪里?也反问着自己:“我为什么而活”,“人生的意义是什么”。元旦前夕,在王经理的推荐下我很幸运读了这本《活法》,领悟了些其中的朴实但很实用的道理,借此推荐给正在阅读的你。

20xx年我感受最深的两个字——经历。

离开校园的生活,才是人生真正的开始。

就在几天前,朋友圈那些“我的十八岁”霸屏了,你呢?跟风没?反正连我这不发动态不看朋友圈的“潜水员”也默默地去看了看别人的“十八岁”。感慨,连最小的九零后都成年了!我们九零后再说自己还是个宝宝好像不大合适了,也不能觉得有依靠就可以无忧无虑了,再也不能觉得自己是九零后就可以在父母的庇护下长不大了,再也不能事不关己高高挂起了……经历就像个过滤器,让积极乐观的人成长,也筛掉消极悲观的人;人生若不反转,就没有低谷。很多事,别人说的总是不深刻,如过眼云烟,稍纵即逝;唯独当自己经历了,看清了,才真正能体会到迷茫的人生很痛苦。我们这一代人,生活条件总体是优越的;父母辛苦努力一生,为的是让我们远离苦难,让我们做喜欢的事,相信我们会比他们生活得更好,至少不会像他们那么辛苦。但事实真的是这样么?

非也。空虚、迷茫困扰着我们。即便如此,我们还是要好好地活着。“人为什么活着?”或者说“人生的意义是什么?”。这位智者给了我们答案——人生的意义在于修炼灵魂。其方法我归结为以下三点:原则、工作、感恩。

原则——大道至简。

做人做事的道理其实很简单,我们要依原则思考,用正确的方法做正确的事,树立一个正确的人生风向标。很多道理其实就是我们小时候长辈们或是老师跟我们讲的道理,例如:不要撒谎、要正直、对人要温和、自律、宽容、积极正能量等等,而这些质朴的道理我们应当践行一生。我们很多人随着年龄的增长会逐渐淡忘一些美德,实在是不该,我很幸运自己从小就熏陶了中华传统文化,我能不断去学习和践行这些传统文化,并受用其中。

工作——精进。

毛主席说得好:“自己动手,丰衣足食"、“劳动最光荣”。我们不要等,不要靠,凡事都要自己去努力争取,只有付出汗水的收获才能使内心充实、满足。我国是个农业大国,自古就有劳动致富的优良传统,也正是有祖辈们的努力才有了我们现在的小康生活,我们也应当继承传统,认真工作,造福子孙后代。

认真工作,应做到六个精进:

付出不亚于任何人的努力。

戒骄戒躁。

每天自我反省。

感谢生命。

行善积德。

摒弃感性所带来的烦恼。

感恩— ……此处隐藏17564个字……收获到了许多。

人生的意义在于磨炼灵魂。在前言里看到这句话,觉得太空洞,太普通,说了等于没说。差点因此对这本书形成了嗤之以鼻的态度,看完前言之后,才深知并非夸夸其谈。把苦难看做考验,看做机会,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。我们降生在世界上,经受各种风浪,尝尽苦乐,直至停止呼吸前,我们都在不懈的,顽强的奋斗。感想自己毕业工作已近2年,不管是在武汉也好,天津也好,自己在工作过程中确实是一直在接受磨炼,从开始的什么都不会,到会一项,再到会很多项,我每一天都在付出真挚的努力,争取今天比昨天做的好,明天又比今天做的好,从中我不断的学到新东西,获得自己的被认可感和成就感,其实就是磨炼的过程。

仅知道不行,贯彻落实才有意义。凡事“知易行难”,这里作者举了一个例子,京瓷公司发展刚具规模的时候,董事因公外出是配备专门车辆的,但有一天,总务临时把车配给了一位因公外出的营业部长,当时有位董事下班要回家,听说车派给了营业部长,就勃然大怒道:一位营业部长凭什么配车?作者听了以后把这位董事叫过去说:不是因为董事有什么了不去才配备公车,准备专车是为了让担负重要工作的人不必为交通工具等杂事费心,以便把心思集中在工作上。一个时间一到就要回家的董事,有什么资格向在外忙碌奔波的部长发火?有些事情,就是这样,道理很浅显,但人往往一登高位,对理所当然的事情就变得视而不见。在我的工作中同样遇到过这种状况,做人力发展专案的工作,往往前期规划和评核机制都做的很完善,与各个部门沟通,大家也知道这件事做了对绩效都有所帮助,但到真正贯彻落实和追踪的时候,大家又是相互推诿,最后不得不采用一些硬性的指标,如每个月提交表单数据、留存相关单据等方式来督促执行。这样执行的动作是有了,但实际所达成的绩效却往往离预期效果甚远。所以在任何问题上,不仅只是知道,更重要的是把知道的贯彻到行动中去,这就是所谓的执行力,所以在后期的工作改善中,我需要的是与各个部门及单位去好好沟通,着重监督和强调各种事项的落实,将“知道”变为“做到。”

不到现场流汗什么也学不到。“体验重于知识。”可能对这句话的观点各持意见吧,大部分人认为知识和实践各占一半,但对于我个人的体会,体验更为重要(当然并不是说知识不重要)。追根溯源,知识都是人们在体验中总结出来的,像副总开训的时候所讲,可能你大学学的专业现阶段的用处并不多,但随着经过与体验,知识能力的提升,专业知识总用的到。可能我体会比较深吧,我不是人力资源相关专业,亦未参加过相关培训班,毕业后有幸接触到了人力资源行业,在2年工作中,我接触并努力去学习各类人资活动:招募、考勤、合同、人事异动、档案管理等。虽说不能算专业专精,但是对这些基本工作还是能胜任的。只有亲身参与的活动才能算是宝贵的财富。让我想起在年初规划《作业员选育用留专案》时,因专案内容的原因,与生产训练部门经常沟通,当谈及生产线场管理的许多问题时,我闻所未闻,因此只能在旁边做笔记。生产训练主管对我说:想把这个案子做好,你必须了解生产线的具体情况。于是我立刻变成厂区的“小记者”,通过以前做招募的人际关系,“采访”了生产线的科长、组长、技术员,以及经常与线上的几个作业员聊天,才发现,很多东西不是坐着想成的,必须得到第一手资料,加工、整理,思考后,才能有最大的收获。

《活法》读后感15

《活法》的作者是被誉为日本经营四圣之一的稻盛和夫,活法读后感。这本书被誉为日本21世纪励志第一书。《活法》的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经历与感悟,形成了一个思想体系,让无数人在迷茫的时代找到活着的意义”。

稻盛在书的开头就进行了“活着的意义”的探索,“我们的社会为什么笼罩在如此令人窒息的低气压中?那是因为很多人茫然不知生存的意义与价值。人生的意义是什么?人生的目的是什么?对于这个极基本的问题,我依然要说,‘在于提升心性,锻炼灵魂’。如果你问我:‘这一生所为何求来?’我会毫不犹豫,且不带一点骄傲地回答:‘我是为了做一个比降临人世之初更好的人而来。’”读至此处,隐隐感到“大道至简”的力量。

可是,生活总有那么多隐隐的痛,否则为什么很多人想回到童年。的确总有些阻碍我们变得“更好”的事情,凭什么唯独我要承受这些苦难?因为人生不如意十有八九?书中稻盛和夫给了另一个视角作为解答,这是一个鼓励人们主动反思的积极视角,即有关“苦难现象”的因果分析——“这是因为你先认定了‘人生无法尽如人意',才会导致事情成真,不是吗?从这个角度说,无法尽如人意的人生,根本就是实现了自己原先的预期”。这个逻辑的深层次分析,他认为:“一个人的人生直接受到自己想法的牵引,自己遭遇到的事情,其实根本是内心所产生。”他甚至把疾病也归类于这些遭遇中。稻盛以自己年少时体弱多病为例,发现“人内心深处有一块吸引疾病的磁石,因为内心的软弱,疾病找上门来”。

人要想成功,必须内心有强烈的愿望。只是一般的愿望是不行的。不是漠然地想“如果能够那样就好了”,这是不够成熟的想法,而应该是抱有强烈的愿望,废寝忘食地渴望着、思考着。全身上下从头顶到脚尖都充溢着这个愿望,就好比是身上划破后流出来的是“愿望”而不是血。必须有强烈的愿望,坚定不移的信念。这是使事业成功的原动力。具备同等能力,做出相同程度的努力,有的能够成功,有的以失败告终。其差别是什么呢?人们往往容易把原因归结于命运、运气,其实主要是因为愿望的大小、高度、深度、热度的差别而造成的。也许有人会摇头认为这未免太乐观了。但是,废寝忘食地渴望、思考并不是那么简单的行为。你必须持续拥有强烈的愿望,并不知不觉地把它渗透到潜意识里去。

“一般人都把劳动看成获得生活所需粮食与报酬的手段,认为劳动的时间越短越好,工资则多多益善,其余的时间要用来从事休闲活动,这样的人生才算丰富。抱持这种人生观的人认为,劳动是人人都不愿意做而又必须做的事。”但稻盛认为,工作对人类而言,具有更崇高的意义。劳动可以帮助人们战胜欲望,磨练心性,培养人格,“换取生活所需只不过是劳动所附带的功能而已”。由此他提倡,每一天都要以诚恳到“异常”的方式度过,用一种看起来傻的可以的态度,哪怕站在一个不可能的起点,也要长期坚持下去,并“奋战到老天爷出手相助那一刻”。

书中除了通过个人经历传输个体奋斗心得,稻盛也十分提倡“以利他之心生活”。这里出现很多依旧道理至简的呼吁,读来有似曾相识、却久违了的味道。这些观点依然真诚和让人警醒:对待他人,“如果你有善心,地狱也会变成天堂”;除了利己,也要“让他人也有利可图”;利他不仅是个人信条,“‘利他'也是企业经营的起点”,而上升到国家和历史层面,稻盛呼吁,“日本啊,要以‘富国有德'期许自己”,“别让历史重演”。到这里,“活法”已包含个人,组织,国家,乃至文明,人类。

都说现在时代变了,观念变了,但是我个人感觉无论怎样变化,无论是男人女人都要有自己的活法,好好活着,离不开学习,离不开劳动,离不开家庭,离不开希望。那些在菜市场,在超市,在马路摆摊,在饭馆,在你不以为然或者从来不曾注意的地方凭借劳动,凭借双手凭借勤奋,认真活着的人,让我尊敬,虽然也许我从来不知道他们叫什么名字。

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